顺邦创始人魏德胜
顺邦用十来年时间，打造一支400余人的团队，实现年销售收入超过4亿元，年产销秸秆打捆机5000台的成绩，在秸秆打捆机市场处于领军地位，实属不易。农机行业艰辛异常，运行更难，顺邦能够立足行业，坚定不移，始终围着农机事业提供好产品、做出好模式，树立了行业的典范。老板是个实在人
说起顺邦老板魏德胜，和他接触过的人，无不对其人品赞不绝口。
“老魏是个实在人！”这几乎无论是顺邦的用户、还是行业领导对其的实在评价。而老魏自称是“木匠出身”，“没有文化”，多年来顺邦能够不断发展，靠的是一种实干。“顺势而为，实干兴邦！”，在老魏眼里，顺邦二字就蕴涵做一种“实在”和“实干”。据老魏回忆，创业之初，步履维艰。老魏说，从2011年顺邦成立，到2016年，是他创业最为艰难的6年。“前三年因为车间小根本就没有办公室，后三年因为办公室太狭窄没有放办公桌的地方，六年时间我都坐在沙发上办公，工作累了也会在沙发上和衣而卧。”老魏说，尽管前路漫漫，考验重重，但他和团队心中只有梦想的蓝图，夜以继日，迎难而上，理想信念因其执着而弥坚。也因此，用短短十几年的时间，顺邦奋斗的收获已让人倍感欣慰。据老魏介绍，顺邦这十来年，发生了翻天覆地的大变化。从最初的几个人到现在400余名员工；从最开始一台简单的电焊机，到现在的数台自动化工具及高端检测设备；从最初30平方米的狭小车间，逐步发展到现在数万平方米的车间流水线；从2013年的两位用户，到现在数以万计的使用者。这一切，不得不说要归功于老魏的实在。一步一个脚印，老魏带领他的团队，研发第一台中国具有自主知识产权的无打结器秸秆饲料打捆机，是中国打捆机设备领域一次颠覆性技术创新，连续多年产品销量排名第一。用老魏的话说，顺邦这些年，成功实现了从无到有、从小变大、由弱到强的蜕变，迈出了企业跨跃发展坚实的一步。
让用户发财致富
在用户中间，盛传着一句新谚语：“东北新三宝，人参、鹿茸、顺邦草。”用过的用户都知道，“用顺邦、奔小康”的真正含义。使用顺邦打包机，一天六七千元纯收入都很轻松。
打造一流品牌与社会分享价值，回报用户，回报社会，成为秸秆专业处理领域一艘披荆斩棘的领航旗舰，顺邦做到了。据老魏说，顺邦农机自成立以来，始终秉承“服务三农、造福百姓”的初心，本着“服务，利他，为社会创造价值”的使命，着眼科学发展、致力创新研发，坚持质量至上、突出优质服务，为广大农民脱贫致富、为地方经济的发展、为国家农业机械化贡献一份力量。即便到了如此高度，成为打捆机行业的翘楚，但在老魏看来，顺邦没有成功。“顺邦只是在成长。”老魏坦言，他们坚定赋予秸秆更高价值的初心，为国产农机插上“智慧”翅膀的信念与使命，扛鼎担当，引领着饲料打捆机行业一个新的征程。让秸秆变废为宝、节能高效，这是顺邦的一种理念，但这个变废为宝的过程，远不止于收集上来秸秆然后卖掉。大约两年前，顺邦尝试用自己收集的秸秆进行养殖牲畜。根据前段时间顺邦官方发布的信息，他们又将秸秆的衍生产品范围更进一步扩大了。老魏曾经告诉我，只有将秸秆的使用链条延长了，才能创造更大的价值，才能让用户获得更高的收益。当时我以为老魏只是说说，没想到他已经沿着这条路，走的如此之远。也相信，他将秸秆变废为宝的这条路，会走得更好、更远。顺邦产品不断创新，十年十代，引领行业潮流。从发明自动打包机，到改进除尘工艺；从升级打捆方式，到打包方式改进，无不体现着市场导向下的技术创新驱动。不畏行业艰苦，不畏同行模仿，不畏事业艰辛，始终围着让秸秆有用、让用户致富，做成了行业标杆。成绩来之不易，但成绩已是过去。农机事业任重道远，期待顺邦再创辉煌，为农机化事业做出新的更大的贡献。同时也呼吁行业，在如此艰辛的环境下成长并能够不忘初心服务行业，成功不容易，需要行业多支持，多培育这样的企业。
